Teamwork Hospitality srl

Tempo di passione
Teamwork è nata nel 1998: Pantani vinceva il Giro d’Italia, il cellulare era ancora un lusso per pochi, internet un di più (Google sarebbe nato di lì a pochi mesi) e una notte in albergo costava 25.000 Lire. Insomma, un millennio fa. Gli albergatori non sapevano che quelli erano i loro ultimi anni “facili”.

Di lì a poco, il mondo dell’ospitalità si sarebbe fatto molto più complicato e stimolante: il tempo dell’albergatore autodidatta finiva e iniziava l’epoca dell’imprenditore dell’industria ospitale. Il compito che ci siamo dati fin dall’inizio è questo: anticipare il cambiamento, semplificare la complessità, renderla alla portata dei nostri clienti, perché non solo la comprendano, ma la considerino qualcosa di appassionante e gratificante. Come lo è per noi.

Ritrovare piacere nel lavoro
Di obiettivi ne abbiamo tanti, uno dei principali è aiutare l’albergatore a crescere e a lavorare con passione, fornendogli le conoscenze e gli strumenti necessari e insegnandogli ad usarli da soli.

A volte chi si avvicina alla consulenza non lo ha mai fatto prima e lo fa perché sente che è ora di cambiare qualcosa. Dopo un iniziale senso di smarrimento (la paura più grande sta nel lasciare le proprie abitudini, superate, ma rassicuranti), di solito succede qualcosa di molto bello: via via che si mettono in atto le nuove strategie, ecco riapparire l’entusiasmo perduto e anche il lavoro torna ad essere piacevole. Da qui la strada diventa più facile ed è così che arrivano i risultati.

Passion time
Teamwork was born in 1998: Pantani won the Giro d’Italia, the mobile phone was still a luxury for a few, the internet was one more (Google would be born in a few months) and a night in a hotel cost 25,000 Lire. In short, a millennium ago. The hoteliers didn’t know these were their “easy” last years.

Shortly thereafter, the world of hospitality would become much more complicated and stimulating: the time of the self-taught hotelier ended and the era of the hospitality industry entrepreneur began. The task we set ourselves from the beginning is this: anticipate change, simplify complexity, make it within the reach of our customers, so that they not only understand it, but consider it something exciting and rewarding. As it is for us.

Find pleasure in work
We have many goals, one of the main ones is to help the hotelier grow and work with passion, providing him with the necessary knowledge and tools and teaching him to use them on his own.

Sometimes those who approach counseling have never done it before and they do it because they feel it is time to change something. After an initial sense of bewilderment (the greatest fear lies in leaving one’s habits, outdated, but reassuring), usually something very beautiful happens: as the new strategies are implemented, the lost enthusiasm reappears and work is also enjoyable again. From here the road becomes easier and this is how the results come.